20.07.2010

Играем на PM-Форуме

Талант выигрывает игры, а командная работа – чемпионаты.
Майкл Джордан

Команда «Технологии Управления Спайдер Украина» постоянно совершенствует программу ежегодного PM-Форума.

Новшеством PM-Форума-2010, проходящего под названием «Практика лидерства в проектах», станет игра «ProjectManaGame», в которой можно будет максимально проявить свои лидерские качества.

В рамках игры участники, разделённые на команды, будут отвечать на вопросы по теме лидерства и принятия решений. И у каждой команды будет возможность дать свой вариант ответа.

Игра построена так, что кроме знаний всем участникам пригодятся и лидерские качества, и умение работать в команде, проявить тактическое игровое творчество, даже когда нет уверенности в правильном ответе.

Победившая команда получает приз, но самым главным призом для всех будет веселье и обмен опытом в игровой форме.

Регистрация на PM-Форум открыта.

Время серьезных игр!

16.07.2010

Новый докладчик на PM-Форуме

Кто способен принимать разумные решения, тот и рассудителен в общем смысле слова.
Аристотель

Основа успеха любого бизнес-мероприятия — это люди, которые придут на него общаться и делиться опытом, ведь именно для этого такие мероприятия и нужны. В этом году PM-Форум не только пройдет в новом формате, включающем доклады, мастер-классы и бизнес-игры, но и соберет еще больше участников и спикеров, которых мы будем постепенно представлять.

Начнем прямо сейчас, знакомьтесь — Николай Штейнберг, директор управляющей компании «Семко», который выступит с докладом на тему «Быть или не быть? Принятие решений — основа управления проектом».

Основные тезисы доклада:

• Проект, как процесс непрерывного принятия и реализации решений.
• Что такое «Управленческое решение»? Импульс управленческого решения.
• Формула успеха PDCA (Plan — Do —Check — Act).
• Кто принимает решения в проекте?
• Личность руководителя и принимаемое решение. Ум, чувства, воля.
• Факторы, влияющие на принятие решения.
• Практика принятия управленческих решений.

Николай Штейнберг планировал выступить с докладом на РМ-Форуме 2009, и по ряду причин доклад был перенесен. Надеемся, что в этом году мы услышим его доклад и сможем пообщаться в кулуарах PM-Форума.

Регистрация открыта.

Время PM-Форума!

23.11.2009

Горячая новость от компании Технологии Управления Спайдер Украина!

Промедление смерти подобно
Петр I

Всем, кто связан с управлением проектов! До события года для руководителей проектов и компаний – «Project Management Forum», осталась неделя!

«Project Management Forum» — единственное в году профильное мероприятие. Вас ждет высокая концентрация профессионального опыта, который можно получить только на этом мероприятии: доклады руководителей проектов известных украинских компаний, дискуссионные сессии, обмен опытом «из первых рук».

Дата проведения: 30 ноября 2009 г.

В рамках «Project Management Forum» помимо докладов с практическими рекомендациями по управлению и реализации проектов будут проведены три дискуссионные сессии по следующим направлениям:

• Финансово-банковский сектор: Жизнь среди изменений.
• Строительно – девелоперский сектор: Готовимся к оттепели.
• Производство и энергетика: Рецепты устойчивости.

В рамках дискуссионных сессий каждый участник получит возможность представить свой опыт и опыт своей компании по управлению проектами.

Стоимость участия: 900 грн. (с 20% НДС)

Место проведения: гостиница «Русь», ул. Госпитальная, 4

С подробной программой «PM-Форума» Вы можете ознакомиться на сайте www.pm-forum.com.ua.

Зарегистрироваться на «PM-Форум» можно на сайте http://www.pm-forum.com.ua/register.php, по e-mail: info@spiderproject.com или по тел.: +380 (44) 537-74-18.

Время профессионального опыта!

03.11.2009

«Project Management Forum» состоится 30 ноября!

Уважаемые коллеги, партнеры и друзья!

Каждый из нас несет социальную ответственность перед людьми, с которыми мы работаем и живем. Каждый из нас заботится о здоровье своих родных и близких.

Поэтому дата проведения «Project Management Forum 2009» переносится на 30 ноября 2009 года!
Надеемся, что эпидемию к этой дате мы победим.

Искренне желаем Вам и Вашим семьям крепкого здоровья и психологической выдержки.
До встречи на «Project Management Forum»!

С уважением,
Команда «Технологии Управления Спайдер Украина»

29.10.2009

Программа «РМ-Форума» сформирована!

Когда заканчиваешь большую работу, то всегда испытываешь какую-то сладостную грусть.
Якуб Колас

В окончательной программе «Project Management Forum 2009» точно определены время и последовательность каждого доклада – советуем всем участникам обратить внимание!

Также в программе Форума добавился еще 1 доклад «Успешное внедрение управления проектами: Миф или Реальность?». Докладчик - Владимир Либерзон, директор консалтинговой компании «Спайдер Проджект», автор и разработчик программного продукта для профессионального управления проектами Spider Project.

Напоминаем, что до окончания регистрации на Форум осталось всего 4 дня – спешите принять участие в событии года для руководителей и менеджеров проектов!

Зарегистрироваться можно на сайте www.pm-forum.com.ua, по e-mail: info@spiderproject.com, по тел.: +380 (44) 537-74-18.

До встречи на Форуме!

Время профессионального роста!

29.09.2009

Знакомимся с докладчиками «PM-Форума - 2009»

Если вы хотите, чтобы ваш доклад слушали, напишите его на одной странице.
Томас Вудро Вильсон

В этом году мы особенно тщательно отбирали докладчиков для участия в «PM-Форуме». Основным критерием при отборе был профессиональный опыт докладчика, и вот, знакомьтесь – тему «Быть или не быть? Принятие решения – основа управления проектом!» раскроет Николай Штейнберг, директор Управляющей компании АО «Системный энергетический менеджмент и Ко» («СЭМКО»).

Компания, которой руководит Николай Штейнберг, является ведущей компанией в области предоставления инжиниринговых услуг и услуг по управлению проектами в энергетике: строительство новых объектов, реконструкция, модернизация, ремонт и сервисное обслуживание действующих объектов энергетики.

О докладчике: Николай Штейнберг закончил Московский энергетический институт по специальности «инженер-теплофизик». Специалист по ядерным энергетическим установкам. Прошел путь от оператора до главного инженера на Чернобыльской и Балаковской АЭС. Заместитель председателя Госпроматомэнергонадзора СССР, председатель Госатомнадзора Украины, заместитель Министра топлива и энергетики Украины.

Примеры реализованных проектов: строительство и ввод в эксплуатацию нескольких энергоблоков АЭС, строительство парогазовых установок.

Николай Штейнберг в своем докладе затронет много интересных и жизненно важных для руководителей вопросов и даст практические рекомендации, отработанные им же в реалии. Приоткроем завесу: один из акцентов доклада будет сделан на формировании личности рукововдителя, который умеет принимать оптимальные управленческие решения.

Выдержки из доклада:

Управленческое решение – это синергия знаний, опыта и характера человека, принимающего решение. Как правило, в принятии решения принимают участие три элемента человеческой психики:

• Ум,
• Чувства,
• Воля.

Ум предполагает использование двух подходов:

• Рационального – использование знаний, логики, научных методов при принятии решений на основе объективного аналитического процесса, независимого от прошлого опыта и характера лица, принимающего решения
• Интуитивного – подсознательный процесс мышления («шестое чувство» или озарение, свойственные, как правило, «большим» руководителям).

Чувство характеризует субъективный характер принятия решения. Находит свое отражение в предпочтениях руководителя. Предпочтение отражает не суть решения, а психологию мышления руководителя, его интересы, его понимание полезности решений (Основа: знания и опыт, субъективизм, ограниченные возможностью сравнения прошлой и нынешней ситуации. Решение, как правило, консервативно. Можно «пропустить» лучшее решение.).

Воля проявляется как при выборе решения, так и при его реализации. Решение формируется через борьбу интересов и мнений. Реализация принятого решения требует приложения энергии для преодоления сопротивления отдельных лиц и организаций.

Принять рациональное (оптимальное) решение при дефиците времени трудно. Приходится ограничиться «удовлетворительным» решением. Решающими становятся личные характеристика руководителя (знания, опыт, характер (профессиональные и морально – политические качества, как говорили в не столь далекие времена)). При жестком лимите времени на принятие решения, в наибольшей степени, влияют:

• личные оценки проблемы/ситуации на основе личных знаний и опыта;
• умение слушать и способность услышать;
• личное восприятие риска;
• временные ограничения и изменяющееся окружение (силы влияния);
• взаимозависимость/взаимосвязь решений на различных уровнях иерархии.

Всем, кто планирует участие в «PM-Форуме» рекомендуем посетить страницу с программой и докладчиками – сомнений больше не останется!

Время опытных докладчиков!

21.09.2009

Новый статус «Project Management Forum - 2009»

Признание следует за упорным трудом и бежит от бездействия
К. Брюлов

30 ноября 2009 года уже в третий раз в Украине силами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» проводится «Project Management Forum» («PM-Форум») – единственное в стране профильное мероприятие для руководителей и менеджеров проектов.

Каждый год в нем участвует порядка 100 специалистов из различных украинских компаний, которые активно используют инструменты и технологии проектного менеджмента для повышения эффективности и результативности бизнеса. В качестве докладчиков на Форуме выступают самые опытные руководители проектов, которые зачастую являются одновременно и первыми лицами или ТОП-менеджерами компаний.

Уровень форума и качество докладов теперь признаны не только украинскими специалистами по управлению проектами, но и международной организацией Project Management Institute, которая занимается популяризацией проектного менеджмента и сертификацией специалистов.

Теперь с международным признанием форума все его участники автоматически получат соответствующие сертификаты и по 2 PDU’s-балла, необходимых для сдачи экзамена на сертификацию РМР!

Время международного признания!