04.10.2011

PM-Forum. Think big, do bigger.

Тренды!

Главной тенденцией в области проектного управления в этом году стало существенное расширение областей применения принципов проджект-менеджмента. К классическим компаниям присоединились IT-компании, ориентированные на мировой рынок, фонды венчурного финансирования, в частности сегмент финансирования стартапов, крупные холдинги АПК, ритейл с проектами расширения сетей, организации поставок, запуска PL. Кроме этого, проектный подход стали применять компании интертейнмента - (ТВ, продакшн). Исходя из этих трендов организаторы форума большую часть докладов посвятили практическим кейсам компаний новой волны. Для этого в качестве докладчиков приглашены лучшие специалисты из Украины, Великобритании, Бразилии, Румынии, России.

На форуме!

• Интересные практические кейсы от представителей компаний.
• Мастер-классы от профессионалов.
• Новые практики и технологии.
• Общение с профессионалами.

Доклады!

Помимо классических кейсов по управлению проектами особое внимание будет уделено применению Agile технологии. Евгений Веселов, глава проектного офиса компании Magento расскажет об опыте внедрения различных аспектов методологии Agile в своей компании.

Руководитель проектного офиса телеканала СТБ расскажет о роли и задачах проектного офиса на ТВ-рынке. Как заставить творческих людей со своей непредсказуемой линией поведения вписываться в жесткие сроки выхода в эфир. Как соединить напряженные графики актеров разных стран с одной стороны и сроки съемок с другой стороны.

Директор по качеству компании «Элекс», ведущего разработчика информационных систем, ориентированного на мировой рынок, расскажет об уникальном проекте внедрения информационной системы учета автотранспорта и выдачи водительских удостоверений, реализованной для нескольких Британских островов.

Начальник отдела управления проектами и разработкой программного обеспечения компании «Киевстар», Евгений Петров в своем докладе раскроет тему зрелости проектного офиса, от которого зависит успешность выполнения проектов. Это всего лишь малая часть тем, которые будут затронуты специалистами форуме.

Детальная информация!

Больше информации, а также программа - на сайте http://www.pm-forum.com.ua.

Для участия в форуме необходимо зарегистрироваться на сайте. Место проведения – конференц-зал Киевской торгово-промышленной палаты.

За годы проведения Форум по управлению проектами стал значимым событием в сфере деятельности по управлению проектами отечественных и зарубежных компаний.

Для компании «Спайдер Украина» - организация форума – социальная миссия, которая направлена на формирование профессиональных стандартов по управлению проектами на рынке.

26.09.2011

Думать о большем, делать больше

В этом году форум посвящен практическим аспектам деятельности профессионалов по управлению проектами: проблемы, с которыми сталкиваются руководители проектов, лучшие украинские и мировые практики решения и реализации, как сделать проект успешным, как управлять стоимостью проекта, как выстроить программу проектов, как управлять рисками.

На форуме представят лучшие практики специалисты самых успешных компаний Украины. Особенности управления проектами в строительстве, ГМК, АПК, машиностроении, нефтегазовой сфере, телекоммуникаций, IT, торговых сетей. Также на форуме будут представлены доклады мировых гуру проектного менеджмента из Великобритании, Бразилии, Румынии, России.

Помимо кейсов по управлению проектами особое внимание будет уделено применению Agile технологии. Евгений Веселов, глава проектного офиса компании Magento расскажет об опыте внедрения различных аспектов методологии Agile в своей компании.

Руководитель проектного офиса телеканала СТБ расскажет о роли и задачах проектного офиса на ТВ-рынке. Как заставить творческих людей со своей непредсказуемой линией поведения вписываться в жесткие сроки выхода в эфир. Как соединить напряженные графики актеров разных стран с одной стороны и сроки съемок с другой стороны.

Директор по качеству компании «Элекс», ведущего разработчика информационных систем, ориентированного на мировой рынок, расскажет об уникальном проекте внедрения информационной системы учета автотранспорта и выдачи водительских удостоверений, реализованной для нескольких Британских островов. Будут рассмотрены подходы к ведению проекта «по-привычке» и на основании принятой у заказчика методологии, описаны трудности, с которыми команда столкнулась при сдаче проекта, и о том как удалось их преодолеть. Будут также раскрыты психологические аспекты, понимание которых позволило повысить взаимопонимание при совместной работе.

Начальник отдела управления проектами и разработкой программного обеспечения компании «Киевстар», Евгений Петров в своем докладе раскроет тему зрелости проектного офиса, от которого зависит успешность выполнения проектов. В рамках доклада будет обоснована необходимость измерения уровня зрелости проектного офиса, планирования развития ПМО, а также на реальных примерах будут продемонстрированы эффективные методы повышения уровня зрелости.

Это всего лишь малая часть докладов, которые будут представлены специалистами успешных компаний на форуме. Больше информации, а также программа представлены на сайте http://www.pm-forum.com.ua.

За годы проведения Форум по управлению проектами стал значимым событием в сфере деятельности по управлению проектами отечественных и зарубежных компаний.

Для компании «Спайдер Украина» - организация форума – социальная миссия, которая направлена на формирование профессиональных стандартов по управлению проектами на рынке. Более подробную информацию о конференции Вы можете узнать на официальном сайте http://www.pm-forum.com.ua. Для участия в форуме необходимо зарегистрироваться на сайте.

02.11.2010

PM-Форум – изменения в программе

Подверженность изменениям - удел всего живого.
Никола Буало

По не зависящим от нас причинам произошли следующие изменения в программе PM-Форума'2010:

1. Вместо доклада Константина Якоби и Рональда Ландефельда (AREVA GmbH) «Проектная работа с государственными организациями» со своим докладом «Planning Planet: Всемирное сообщество планировщиков проектов» выступит Владимир Либерзон («Спайдер Проджект», Москва).
2. Вместо дискуссии «От технической помощи к сотрудничеству между консультантами и государством - почему этого развития не произошло» состоится доклад Владимира Либерзона на тему «Особенности управления мегапроектами».
3. Участие в форуме теперь дает целых 8 баллов PDU!

Еще есть время зарегистрироваться - будем рады видеть Вас на PM-Форуме'2010!

Время последних приготовлений!

26.10.2010

PM-Форум: неделя до встречи профессионалов

Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.
Закон Хеопса

5 ноября 2010

ACCO International Киев, пр-т. Победы, 40-Б, парк им. А.С.Пушкина

Прав ли был Хеопс – это вы сможете узнать на PM-Форуме 5 ноября, гвоздем программы которого является бизнес-игра «Project ManaGame» (проводится совместно с голландской компанией «GamingWorks»). В этой игре перед командами стоит задача реализации проекта постройки египетских пирамид. Цель этого проекта – построить пирамиду вовремя, не превышая бюджет, и согласно с требованиями по качеству, которые предъявляет Фараон.

Тема форума: «Практика лидерства в проектах»

В PM-Форуме 2010:

• Практические кейсы по управлению проектами от успешных профессионалов из 13 украинских и зарубежных компаний;
• Кейсы из строительной, энергетической, ИТ и телекоммуникационной отраслей, судостроения, проектирования и ритейла;
• Четыре тематические секции:
  • Строительство и девелопмент,
  • ИТ и управление командой проекта,
  • Управление проектами организационной эффективности,
  • Энергетика и госструктуры;
• Впервые в Украине! Бизнес-игра по управлению проектами «Project ManaGame»;
• Уникальная возможность завязать контакты и получить знания из первых рук!

Подробная программа >>>

С нами: Киевстар Дж. Эс. Эм., Майкрософт Украина, MTI, Слав-Инвест, Crytek, DreamHouse Ukraine, AREVA GmbH, ЕБРР и еще 90 руководителей проектов из украинских и зарубежных компаний.

Принять участие в PM-Форуме имеют возможность все желающие: для этого нужно зарегистрироваться и оплатить участие.

Стоимость участия: 1 500 грн. с НДС

Скидка за количество участников: При условии участия 3-х и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 5%.

По всем вопросам – звоните нам: «Технологии Управления Спайдер Украина», +380 (44) 537-74-18, и пишите на info@spiderproject.com.ua.

Время встречи профессионалов!

13.09.2010

Новый доклад: как эффективно работать с командой

Если два сотрудника всегда согласны друг с другом, один из них лишний.
Дэвид Махоуни

Если переиначить известную пословицу «Не одежда красит человека, а человек одежду» на бизнес-лад, то получится, что «Не форум красит участников, а участники форум». Именно поэтому мы стараемся собрать максимум докладчиков, которые смогут поделиться своим опытом и охватить все области управления проектами.

Представляем нового докладчика PM-Форума - Николая Воробьева (руководитель подразделения корпоративной поддержки Microsoft Premier Support в Украине, Майкрософт-Украина), который выступит с докладом на тему «Командная работа – критерий эффективного управления проектом».

Тезисы доклада:

• Некоторые причины неудач больших информационных проектов;
• Обсуждение типичных «минусов» в командах информационных проектов;
• Базовые принципы организации и подходы к управлению эффективностью команды;
• Модель команды Microsoft Solutions Framework.

Напоминаем, что вы еще можете успеть стать участником форума, для этого заполните регистрационную форму.

Стоимость участия: 1 500 грн. (с НДС 20%).

Среди подтвержденных докладчиков: бюро вин «ГудВайн», Крайтек, Майкрософт-Украина, Лидер Девелопмент, СЕМКО, МДЕМ, Спайдер Проджект и др.

Подробнее о Форуме на сайте http://pm-forum.com.ua/.

Бонус для участников: 8 PDU's - бонусных балла, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику, а также сборник шаблонов по управлению проектами.

Если вы хотите выступить с докладом обращайтесь к Наталье Старинской по телефону +380 (44) 537-74-18, или по электронной почте nata@spiderproject.com.ua.

Время собираться на PM-Форум!

09.09.2010

Новый доклад: это загадочное слово Agile

Твердый характер должен сочетаться с гибкостью разума.
Люк де Клапье Вовенарг

Любая наука, особенно подгоняемая бизнесом, не стоит на месте – постоянно появляются новые методы и подходы, новые технологии и направления развития. Управление проектами здесь не исключение, поэтому мы рады представить вам нового докладчика PM-Форума’2010 – Станислава Спивакова (технический директор компании «Crytek»), который выступит с докладом о гибком управлении проектами «Agile. А что там делать нужно?».

В докладе будет использован практический опыт внедрения Agile методологий на двух проектах в двух (Франкфурт и Киев) студиях компании.

Тезисы доклада:

• Что такое Agile? Почему, зачем, и где он нужен?
• Первые шаги: проблемы менеджеров и команд, поддержка со всех сторон.
• Теория и практика Agile.
• Особенности масштабирования.

Напоминаем, что вы еще можете успеть стать участником форума, для этого заполните регистрационную форму.

Стоимость участия: 1 500 грн. (с НДС 20%).

Среди подтвержденных докладчиков: бюро вин «ГудВайн», Крайтек, Майкрософт-Украина, Лидер Девелопмент, СЕМКО, МДЕМ, Спайдер Проджект и др.

Подробнее о Форуме на сайте http://pm-forum.com.ua/.

Бонус для участников: 8 PDU's - бонусных балла, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику, а также сборник шаблонов по управлению проектами.

Если вы хотите выступить с докладом обращайтесь к Наталье Старинской по телефону +380 (44) 537-74-18, или по электронной почте nata@spiderproject.com.ua.

Время собираться на PM-Форум!

08.09.2010

Новый доклад на PM-Форум: есть ли жизнь после проекта?

Каждая наша мысль создаёт наше будущее.
Луиза Хей

5 ноября на PM-Форуме планируется сразу 4 профессиональных секции: финансы и банки, строительство и девелопмент, производство и энергетика, информационные технологии, и мы продолжаем заполнять эту секции интересными докладами и докладчиками.

Представляем вашему вниманию нового докладчика - Елену Гобрусеву (начальник аналитического отдела компании Ритейл-Девелопмент (сеть АТБ-Маркет), которая выступит с докладом на тему: «Проект по созданию Аналитической Службы (Проектного офиса) завершен. Что дальше?».

В докладе будут освещаться типы проектных офисов с подробным разбором их задач, а также рассматриваться 2 варианта моделей работы аналитической службы (проектного офиса): управление проектами или сопровождение проектов.

Чтобы стать участником форума заполните регистрационную форму.

Стоимость участия: 1 500 грн. (с НДС 20%).

Среди подтвержденных докладчиков: бюро вин «ГудВайн», Крайтек, Майкрософт-Украина, Лидер Девелопмент, СЕМКО, МДЕМ, Спайдер Проджект и др.

Подробнее о Форуме на сайте http://pm-forum.com.ua/.

Бонус для участников: 8 PDU's - бонусных балла, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику, а также сборник шаблонов по управлению проектами.

Если вы хотите подать свой доклад - обращайтесь к Наталье Старинской по телефону +380 (44) 537-74-18, или по электронной почте nata@spiderproject.com.ua.

Время новых докладчиков!

03.09.2010

Новый докладчик на PM-Форуме: Владимир Либерзон

В искусстве управления всегда остаешься учеником.
Кристина, королева Швеции

5 ноября в Киеве выступит Владимир Либерзон, разработчик интегрированной системы Spider Project и основателя компании «Спайдер Проджект», с докладом «Применение подхода Success Driven Project Management (SDPM) к управлению EPC* проектами» (этот доклад уже был прочитан на конференции в Сингапуре).

*EPC проекты - Engineering, Procurement, Construction (проектирование, закупки, строительство). Сложные и крупные проекты, из которых складывается программа проектов, а для управления выделяется отдельная команда.

О докладчике:

Основные тезисы доклада:

1. Идеи Success Driven Project Management (SDPM)
2. Организация данных в ЕРС проекта.
3. Критерии успеха. EPC Program Management.
4. Aнализ Рисков & Success Driven Project Management.
5. Управление исполнением программы проектов ЕРС по трендам вероятности успеха.

Напоминаем Вам, что регистрация участников PM-Форума уже начата, если Вы хотите стать участником заполните регистрационную форму или свяжитесь с нами по телефон +38 (044)537-74-18.

Стоимость участия: 1 500 грн. (с НДС 20%). При условии участия 2-х и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 5%.

Бонус участникам: 8 PDU's - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику, а также Сборник Шаблонов по управлению проектами.

Время слушать Либерзона!

31.08.2010

Опыт организации команды проекта – на PM-Форуме

Талант выигрывает игры, а командная работа – чемпионаты.
Майкл Джордан

В бизнесе, как и в спорте, – только слаженной командной работой можно добиться успеха, поэтому так много вопросов у проектных менеджеров относительно мотивации команды проектов, коммуникации внутри нее, принципов создания этой команды и т.д. У каждого менеджера есть свои хитрости и свой опыт в этой теме, поэтому так важно (и очень ожидаемо, если не сказать желанно) меняться этим опытом и обсуждать наработки с коллегами.

5 ноября в рамках PM-Форума у всех участников появится возможность не только пообщаться в кулуарах на эту тему, но и услышать доклад Александра Овчара, управляющего партнера девелоперской компании Lider Development, (в прошлом – руководитель департамента торговой недвижимости компании «XXI Век», председатель правления ЗАО «Квадрат-Украина» и председатель правления компании «Блиц-Информ»). Доклад полностью посвящен опыту организации работы проектной команды, что в условиях одновременного продвижения нескольких проектов является очень нелегким процессом.

Напоминаем, что регистрация участников PM-Форума открыта, для этого необходимо заполнить регистрационную форму.

Стоимость участия: 1 500 грн. (с НДС 20%).
При условии участия 2-х и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 5%.

Если вы хотите подать свой доклад - обращайтесь к Наталье Старинской по телефону 537-74-18, или по электронной почте nata@spiderproject.com.ua.

Бонус за участие: 8 PDU's - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику, а также сборник шаблонов по управлению проектами.

Время слушать и выигрывать чемпионаты!

20.07.2010

Играем на PM-Форуме

Талант выигрывает игры, а командная работа – чемпионаты.
Майкл Джордан

Команда «Технологии Управления Спайдер Украина» постоянно совершенствует программу ежегодного PM-Форума.

Новшеством PM-Форума-2010, проходящего под названием «Практика лидерства в проектах», станет игра «ProjectManaGame», в которой можно будет максимально проявить свои лидерские качества.

В рамках игры участники, разделённые на команды, будут отвечать на вопросы по теме лидерства и принятия решений. И у каждой команды будет возможность дать свой вариант ответа.

Игра построена так, что кроме знаний всем участникам пригодятся и лидерские качества, и умение работать в команде, проявить тактическое игровое творчество, даже когда нет уверенности в правильном ответе.

Победившая команда получает приз, но самым главным призом для всех будет веселье и обмен опытом в игровой форме.

Регистрация на PM-Форум открыта.

Время серьезных игр!

16.07.2010

Новый докладчик на PM-Форуме

Кто способен принимать разумные решения, тот и рассудителен в общем смысле слова.
Аристотель

Основа успеха любого бизнес-мероприятия — это люди, которые придут на него общаться и делиться опытом, ведь именно для этого такие мероприятия и нужны. В этом году PM-Форум не только пройдет в новом формате, включающем доклады, мастер-классы и бизнес-игры, но и соберет еще больше участников и спикеров, которых мы будем постепенно представлять.

Начнем прямо сейчас, знакомьтесь — Николай Штейнберг, директор управляющей компании «Семко», который выступит с докладом на тему «Быть или не быть? Принятие решений — основа управления проектом».

Основные тезисы доклада:

• Проект, как процесс непрерывного принятия и реализации решений.
• Что такое «Управленческое решение»? Импульс управленческого решения.
• Формула успеха PDCA (Plan — Do —Check — Act).
• Кто принимает решения в проекте?
• Личность руководителя и принимаемое решение. Ум, чувства, воля.
• Факторы, влияющие на принятие решения.
• Практика принятия управленческих решений.

Николай Штейнберг планировал выступить с докладом на РМ-Форуме 2009, и по ряду причин доклад был перенесен. Надеемся, что в этом году мы услышим его доклад и сможем пообщаться в кулуарах PM-Форума.

Регистрация открыта.

Время PM-Форума!

23.11.2009

Горячая новость от компании Технологии Управления Спайдер Украина!

Промедление смерти подобно
Петр I

Всем, кто связан с управлением проектов! До события года для руководителей проектов и компаний – «Project Management Forum», осталась неделя!

«Project Management Forum» — единственное в году профильное мероприятие. Вас ждет высокая концентрация профессионального опыта, который можно получить только на этом мероприятии: доклады руководителей проектов известных украинских компаний, дискуссионные сессии, обмен опытом «из первых рук».

Дата проведения: 30 ноября 2009 г.

В рамках «Project Management Forum» помимо докладов с практическими рекомендациями по управлению и реализации проектов будут проведены три дискуссионные сессии по следующим направлениям:

• Финансово-банковский сектор: Жизнь среди изменений.
• Строительно – девелоперский сектор: Готовимся к оттепели.
• Производство и энергетика: Рецепты устойчивости.

В рамках дискуссионных сессий каждый участник получит возможность представить свой опыт и опыт своей компании по управлению проектами.

Стоимость участия: 900 грн. (с 20% НДС)

Место проведения: гостиница «Русь», ул. Госпитальная, 4

С подробной программой «PM-Форума» Вы можете ознакомиться на сайте www.pm-forum.com.ua.

Зарегистрироваться на «PM-Форум» можно на сайте http://www.pm-forum.com.ua/register.php, по e-mail: info@spiderproject.com.ua или по тел.: +380 (44) 537-74-18.

Время профессионального опыта!

03.11.2009

«Project Management Forum» состоится 30 ноября!

Уважаемые коллеги, партнеры и друзья!

Каждый из нас несет социальную ответственность перед людьми, с которыми мы работаем и живем. Каждый из нас заботится о здоровье своих родных и близких.

Поэтому дата проведения «Project Management Forum 2009» переносится на 30 ноября 2009 года!
Надеемся, что эпидемию к этой дате мы победим.

Искренне желаем Вам и Вашим семьям крепкого здоровья и психологической выдержки.
До встречи на «Project Management Forum»!

С уважением,
Команда «Технологии Управления Спайдер Украина»

29.10.2009

Программа «РМ-Форума» сформирована!

Когда заканчиваешь большую работу, то всегда испытываешь какую-то сладостную грусть.
Якуб Колас

В окончательной программе «Project Management Forum 2009» точно определены время и последовательность каждого доклада – советуем всем участникам обратить внимание!

Также в программе Форума добавился еще 1 доклад «Успешное внедрение управления проектами: Миф или Реальность?». Докладчик - Владимир Либерзон, директор консалтинговой компании «Спайдер Проджект», автор и разработчик программного продукта для профессионального управления проектами Spider Project.

Напоминаем, что до окончания регистрации на Форум осталось всего 4 дня – спешите принять участие в событии года для руководителей и менеджеров проектов!

Зарегистрироваться можно на сайте www.pm-forum.com.ua, по e-mail: info@spiderproject.com.ua, по тел.: +380 (44) 537-74-18.

До встречи на Форуме!

Время профессионального роста!

29.09.2009

Знакомимся с докладчиками «PM-Форума - 2009»

Если вы хотите, чтобы ваш доклад слушали, напишите его на одной странице.
Томас Вудро Вильсон

В этом году мы особенно тщательно отбирали докладчиков для участия в «PM-Форуме». Основным критерием при отборе был профессиональный опыт докладчика, и вот, знакомьтесь – тему «Быть или не быть? Принятие решения – основа управления проектом!» раскроет Николай Штейнберг, директор Управляющей компании АО «Системный энергетический менеджмент и Ко» («СЭМКО»).

Компания, которой руководит Николай Штейнберг, является ведущей компанией в области предоставления инжиниринговых услуг и услуг по управлению проектами в энергетике: строительство новых объектов, реконструкция, модернизация, ремонт и сервисное обслуживание действующих объектов энергетики.

О докладчике: Николай Штейнберг закончил Московский энергетический институт по специальности «инженер-теплофизик». Специалист по ядерным энергетическим установкам. Прошел путь от оператора до главного инженера на Чернобыльской и Балаковской АЭС. Заместитель председателя Госпроматомэнергонадзора СССР, председатель Госатомнадзора Украины, заместитель Министра топлива и энергетики Украины.

Примеры реализованных проектов: строительство и ввод в эксплуатацию нескольких энергоблоков АЭС, строительство парогазовых установок.

Николай Штейнберг в своем докладе затронет много интересных и жизненно важных для руководителей вопросов и даст практические рекомендации, отработанные им же в реалии. Приоткроем завесу: один из акцентов доклада будет сделан на формировании личности рукововдителя, который умеет принимать оптимальные управленческие решения.

Выдержки из доклада:

Управленческое решение – это синергия знаний, опыта и характера человека, принимающего решение. Как правило, в принятии решения принимают участие три элемента человеческой психики:

• Ум,
• Чувства,
• Воля.

Ум предполагает использование двух подходов:

• Рационального – использование знаний, логики, научных методов при принятии решений на основе объективного аналитического процесса, независимого от прошлого опыта и характера лица, принимающего решения
• Интуитивного – подсознательный процесс мышления («шестое чувство» или озарение, свойственные, как правило, «большим» руководителям).

Чувство характеризует субъективный характер принятия решения. Находит свое отражение в предпочтениях руководителя. Предпочтение отражает не суть решения, а психологию мышления руководителя, его интересы, его понимание полезности решений (Основа: знания и опыт, субъективизм, ограниченные возможностью сравнения прошлой и нынешней ситуации. Решение, как правило, консервативно. Можно «пропустить» лучшее решение.).

Воля проявляется как при выборе решения, так и при его реализации. Решение формируется через борьбу интересов и мнений. Реализация принятого решения требует приложения энергии для преодоления сопротивления отдельных лиц и организаций.

Принять рациональное (оптимальное) решение при дефиците времени трудно. Приходится ограничиться «удовлетворительным» решением. Решающими становятся личные характеристика руководителя (знания, опыт, характер (профессиональные и морально – политические качества, как говорили в не столь далекие времена)). При жестком лимите времени на принятие решения, в наибольшей степени, влияют:

• личные оценки проблемы/ситуации на основе личных знаний и опыта;
• умение слушать и способность услышать;
• личное восприятие риска;
• временные ограничения и изменяющееся окружение (силы влияния);
• взаимозависимость/взаимосвязь решений на различных уровнях иерархии.

Всем, кто планирует участие в «PM-Форуме» рекомендуем посетить страницу с программой и докладчиками – сомнений больше не останется!

Время опытных докладчиков!

21.09.2009

Новый статус «Project Management Forum - 2009»

Признание следует за упорным трудом и бежит от бездействия
К. Брюлов

30 ноября 2009 года уже в третий раз в Украине силами консалтинговой компании «Технологии Управления Спайдер Украина» проводится «Project Management Forum» («PM-Форум») – единственное в стране профильное мероприятие для руководителей и менеджеров проектов.

Каждый год в нем участвует порядка 100 специалистов из различных украинских компаний, которые активно используют инструменты и технологии проектного менеджмента для повышения эффективности и результативности бизнеса. В качестве докладчиков на Форуме выступают самые опытные руководители проектов, которые зачастую являются одновременно и первыми лицами или ТОП-менеджерами компаний.

Уровень форума и качество докладов теперь признаны не только украинскими специалистами по управлению проектами, но и международной организацией Project Management Institute, которая занимается популяризацией проектного менеджмента и сертификацией специалистов.

Теперь с международным признанием форума все его участники автоматически получат соответствующие сертификаты и по 2 PDU’s-балла, необходимых для сдачи экзамена на сертификацию РМР!

Время международного признания!