Форум по проектному менеджменту в Украине
«Затишье перед наступлением»
30 ноября 2009 года

Сегодня: 10.03.2010  

Программа форума


   Подписка на новости

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте всегда свежие новости и другую полезную информацию


    rss
   Поиск по сайту


 

 

В любой науке, в любом искусстве лучший учитель - опыт.
Мигель Сервантес

«РМ-Форум» - это дискуссионная площадка для общения действующих менеджеров проектов!
Проводится 1 раз в году и приурочен к Международному Дню Управления Проектами.

«РМ-Форум» - это уникальная возможность для менеджеров проектов поделиться своим опытом, дать рекомендации коллегам, почерпнуть полезную информацию от коллег, узнать об инновациях в сфере проектного менеджмента, новых стандартах и об интересных реализованных проектах.

Формат Форума:
• Доклады по инновациям в сфере проектного менеджмента;
• Доклады по интересным реализованным проектам. Практические кейсы ведущих украинских компаний;
• Доклады компаний, в которых внедрен проектный подход в управлении проектами. Истории успехов компаний;
• Дискуссионные сессии по направлениям:
     «Финансово-банковский сектор: Жизнь среди изменений»

Вопросы для обсуждения в рамках сессии:

  • Оптимизация работы банка: изменяем бизнес-процессы и сокращаем расходы – как это было у нас?
  • Структурный подход к управлению проектами в чрезвычайных ситуациях.
  • Сокращение и объединение банковских отделений – изменение бизнес-процессов, оптимизация ресурсов.
  • Смена руководства банка – грядущие изменения (внутри банка/ в стратегии банка/ …)?
  • Реструктуризация банка: как достичь оптимальных результатов в сжатые сроки?
  • Проблемы дифференциации, специализации и усложнения структуры банковского сектора.
  • Проект сокращения персонала.
  • Как отстроить систему управления операционными рисками?
  • Департамент риск-менеджмента: команда, кто и что делает?

     «Строительно – девелоперский сектор: Готовимся к оттепели»

Вопросы для обсуждения в рамках сессии:

  • Строительно-инвестиционный бизнес: какие проекты живы? Делимся опытом выживания.
  • Ревизия оставшихся проектов: что оставить и как оптимизировать. Критерии выбора «живых» проектов.
  • Нестабильное время – время продуктивных изменений внутри компании.
  • Организационные взаимодействия в проектах: внекризисный вопрос.
  • Перспективы развития строительно-девелоперской отрасли.

     «Производство и энергетика: Рецепты устойчивости»

Вопросы для обсуждения в рамках сессии:

  • Делимся опытом эффективных оперативных изменений: в системе вознаграждения, в организационной структуре, в бизнес-процессах.
  • Защита от кризисных рисков – рецепт хорошей жизни для предприятия.
  • Как повысить конкурентоспособность в жестких условиях ограничений?
  • «Момент истины»: кризис - возможность исправить ошибки и стать более продуктивными. Рецепт устойчивого производства.

Форум полезен для:
действующих менеджеров проектов, руководителей компаний, владельцев бизнеса.

Бонус: 2 PDU's - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику, а также Сборник Шаблонов по управлению проектами.

Стоимость участия: 900 грн. (с НДС 20%).
При условии участия 2-х и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 5%.

8:30–9:30

Регистрация. Утренний кофе

9:30–9:40

Модератор форума

Анна Старинская, РМР, генеральный директор

«Технологии Управления Спайдер Украина»




9:40–10:10

Тема доклада: «Банківські проекти: як осягнути неосяжне»

Любовь Самойлова, PMP, свободный консультант

ОАО «Кредобанк»

с 2004 по 2009 работала в Проектном офисе
с 2006 по 2009 - на должности руководителя Проектного офиса



10:10–10:40

Тема доклада: «Что такое «Хорошо» или Как оптимизировать бизнес-процессы в период реструктуризации банка»

Анна Марко, управляющий проектами

АО «Сведбанк»

 



10:40–11:10

Тема доклада: «Управление портфелем проектов на службе эффективной работы компании»

Елена Гобрусева, начальник аналитического отдела

«Ритейл-Девелопмент»


Дарина Веретенко, заместитель генерального директора

«Технологии Управления Спайдер Украина»

 

 

11:10–11:40

Тема доклада: «Девелоперская компания: От стратегии до бизнес-процессов. Как это было»

Елена Глушенок, директор Проектного офиса

Девелоперская компания «XXI век»

 



11:40–12:10

Тема доклада: «Центр управления полетом, или Задачи Центра Управления Проектами в холдинге»

Владимир Демьяненко, руководитель Центра Управления Проектами

ЗАО «Софтлайн»

 



12:10–12:40

Кофе-пауза №1

12:40–13:10

Тема доклада: «Успешное внедрение управления проектами: Миф или Реальность?»

Владимир Либерзон, директор

«Спайдер Проджект» (г. Москва)

 



13:10–13:40

Тема доклада: «Управляющая компания и Генподрядчик: Упрямое противостояние или игра по правилам?»

Елена Шестакова, ведущий консультант по управлению проектами

«Технологии Управления Спайдер Украина»

 



13:40–14:10

Тема доклада: «Проекты «с душком», или Проектно-непроектный менеджмент»

Никита Савицкий, начальник управления ИТ-проектов

«Райффайзенбанк Аваль»

 



14:10–14:40

Тема доклада: «Project Management в борьбе с экологической катастрофой, или Методы Project Management в разработке проектов в рамках Киотского протокола»

Сергей Апостолака, директор

«Carbon Emission Partnership» LLC

 



14:40–15:10

Тема доклада: «Быть или не быть? Принятие решения – основа управления проектом!»

Николай Штейнберг, директор Управляющей компании

АО «Системный энергетический менеджмент и Ко» («СЕМКО»)

 



15:10–15:40

Кофе-пауза №2

15:40–16:40

Дискуссионные сессии. Площадка для знакомств и поиск новых возможностей

16:40–17:00

Торжественное вручение сертификатов

 

© 2009 «Технологии Управления Спайдер Украина»